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南京市博物總館“十四五”發(fā)展規(guī)劃綱要

TIME:2021-02-25來源于:南京市博物總館

“十三五”期間,,南京市博物總館(以下簡(jiǎn)稱“總館”)通過深化體制機(jī)制改革,進(jìn)一步有效整合資源、提高服務(wù)效能、激活內(nèi)生能量,實(shí)現(xiàn)藏品管理穩(wěn)步提升,、陳列展覽推陳出新、社教活動(dòng)日益豐富、學(xué)術(shù)研究成效初顯,、產(chǎn)業(yè)合作有序起步、信息化建設(shè)序時(shí)推進(jìn),,社會(huì)效益和影響力有效提升,。先后取得國(guó)家一級(jí)博物館、全國(guó)工人先鋒號(hào)、全國(guó)博物館“十大精品陳列”“江蘇省中華文化海外交流基地”等諸多榮譽(yù),。在新的發(fā)展形勢(shì)下,,對(duì)標(biāo)新發(fā)展階段人民群眾對(duì)高品質(zhì)精神文化產(chǎn)品的需求,對(duì)比同類型博物館的多樣化,、品牌化,、創(chuàng)新式發(fā)展,總館在管理體制機(jī)制創(chuàng)新,、文物藏品活化利用,、文旅融合功能發(fā)揮、人才隊(duì)伍適應(yīng)性等方面仍存在一定差距,。為認(rèn)真貫徹國(guó)家九部委《關(guān)于推進(jìn)博物館改革發(fā)展的指導(dǎo)意見》和我省博物館改革發(fā)展精神,,對(duì)照《南京市“十四五”文化和旅游發(fā)展規(guī)劃》《南京市建設(shè)“博物館之城”發(fā)展規(guī)劃(征求意見稿)》,為推動(dòng)總館“十四五”期間文博事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,,更好助力南京全面建設(shè)人民滿意的社會(huì)主義現(xiàn)代化典范城市,,制定本《綱要》。

一,、總體要求

(一)指導(dǎo)思想

以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),,深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于文物工作系列重要論述,積極實(shí)踐《關(guān)于推進(jìn)博物館改革發(fā)展的指導(dǎo)意見》主要精神,,以滿足人民群眾高品質(zhì)文化需求和博物館更高質(zhì)量發(fā)展為總目標(biāo),,立足新發(fā)展階段,堅(jiān)持正確歷史觀,,弘揚(yáng)核心價(jià)值觀,,放大博物館在文化強(qiáng)市戰(zhàn)略中引領(lǐng)作用;秉承新發(fā)展理念,,堅(jiān)持保護(hù)優(yōu)先,、守正創(chuàng)新,推動(dòng)文物事業(yè)創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新性發(fā)展,;構(gòu)建新發(fā)展格局,,堅(jiān)持文化賦能,激發(fā)內(nèi)在潛力,,加強(qiáng)品牌塑造與傳播,,實(shí)現(xiàn)從一級(jí)博物館向卓越博物館的轉(zhuǎn)變,重點(diǎn)推進(jìn)南京市博物館爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)特色世界一流博物館,,助力南京社會(huì)主義現(xiàn)代化典范城市建設(shè),,在創(chuàng)建“博物館之城”戰(zhàn)略中發(fā)揮龍頭作用,增強(qiáng)文化凝聚力,、精神感召力,、旅游吸引力,、行業(yè)引領(lǐng)力。

(二)基本原則

堅(jiān)定方向,,守正創(chuàng)新,。突出公益屬性和社會(huì)效益,更好地傳承優(yōu)秀歷史文化,,賡續(xù)革命文化和紅色文化,,弘揚(yáng)社會(huì)主義先進(jìn)文化。在不斷加強(qiáng)文物保護(hù),、研究,、價(jià)值闡述基礎(chǔ)上,推進(jìn)博物館發(fā)展理念,、定位,、路徑、運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新,,釋放發(fā)展活力,,探索在“總分館”體制下推動(dòng)博物館集群高質(zhì)量發(fā)展。

融合發(fā)展,,開放共享,。堅(jiān)持“以文促旅、以旅彰文”,,以“博物館+”戰(zhàn)略推動(dòng)資源整合,、產(chǎn)品開發(fā)、行業(yè)聯(lián)動(dòng),,將館藏文物優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。堅(jiān)持共建共享,推動(dòng)社會(huì)參與,、屬地合作,、跨區(qū)域聯(lián)動(dòng)、跨界融合,,積極嘗試從內(nèi)部循環(huán)向“內(nèi)外雙循環(huán)”文博資源平臺(tái)搭建轉(zhuǎn)變,。

分類施策,對(duì)標(biāo)突破,。發(fā)揮總分館體制優(yōu)勢(shì),,不斷提高治理水平,根據(jù)分館所基礎(chǔ)條件和內(nèi)生特點(diǎn),,加強(qiáng)分類引導(dǎo),,鼓勵(lì)在不同領(lǐng)域先行先試、探索經(jīng)驗(yàn),,提高各館所特色化,、多樣化、個(gè)性化水平,,優(yōu)化結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)共進(jìn),,樹立行業(yè)標(biāo)桿,打造各具特色的“古都名片”式博物館集群,。

(三)發(fā)展目標(biāo)

至“十四五”末期,,文物保護(hù)、策展水平,、服務(wù)效能顯著提升,,初步建成業(yè)態(tài)豐富、產(chǎn)品多樣,、品牌特色鮮明的綜合性博物館,。努力將總館打造成為具有文化強(qiáng)市氣魄的城市符號(hào)、具有品質(zhì)文化體驗(yàn)的休閑窗口,、具有多樣包容內(nèi)涵的創(chuàng)意平臺(tái),,成為向世界講好南京故事的城市文化客廳,成為引領(lǐng)全市文博事業(yè)蓬勃發(fā)展的行業(yè)龍頭,,成為具有行業(yè)示范性的新型城市博物館綜合體,。具體目標(biāo)有:

社會(huì)效益指標(biāo):力爭(zhēng)在“十四五”末建成南京市博物館新館,完成紅色場(chǎng)館基礎(chǔ)建設(shè)及展陳提升等重點(diǎn)項(xiàng)目,;藏品數(shù)量力爭(zhēng)達(dá)10萬件/套,;成立1個(gè)以上文物保護(hù)修復(fù)科研基地、1個(gè)培訓(xùn)實(shí)習(xí)基地,;突破國(guó)家級(jí)課題,,開展10個(gè)以上省部級(jí)課題、20個(gè)以上市級(jí)課題,;策劃推出2—3個(gè)大型特展,,原創(chuàng)展占比80%以上;打造5—8個(gè)有社會(huì)影響力的品牌社教研學(xué)活動(dòng),;年提供免費(fèi)公益講解350場(chǎng)以上,,年開展文博公益活動(dòng)100場(chǎng)以上;打造兩個(gè)國(guó)家級(jí)志愿者團(tuán)隊(duì),,推出10個(gè)以上館校合作示范項(xiàng)目,。

經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo):“十四五”期間,參觀總?cè)舜瘟?zhēng)達(dá)1500萬人次,,經(jīng)營(yíng)性收入力爭(zhēng)達(dá)到1.2億元,;開發(fā)20個(gè)系列1000款以上文創(chuàng)產(chǎn)品,形成15個(gè)以上有影響力的IP授權(quán)項(xiàng)目,,非門票收入占經(jīng)營(yíng)性收入比重達(dá)到30%,。

二,、主要任務(wù)

(一)加強(qiáng)文脈保護(hù)賡續(xù),凸顯核心業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力

1.傳承弘揚(yáng)紅色基因,。加強(qiáng)對(duì)中共代表團(tuán)梅園新村紀(jì)念館,、渡江勝利紀(jì)念館的載體建設(shè),充分發(fā)揮革命紀(jì)念館在激發(fā)愛國(guó)熱情,、凝聚人民力量,、培養(yǎng)民族精神方面的重要作用,打造省市紅色文化研究教育高地,,積極爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)愛國(guó)主義教育示范基地,、全國(guó)青少年教育基地。加大文物定級(jí)評(píng)審力度,,注重對(duì)“四史”相關(guān)藏品征集,,結(jié)合周恩來精神研究會(huì)、渡江戰(zhàn)役紀(jì)念館聯(lián)盟建設(shè),,打造革命文物陳列展覽精品工程,,力爭(zhēng)入選中宣部核心價(jià)值觀巡回展覽,爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)級(jí)展覽陳列獎(jiǎng)項(xiàng),。對(duì)紅色文化資源深入挖掘研究,,爭(zhēng)取國(guó)家級(jí)、省市級(jí)課題,,加快搶救性口述歷史研究,,闡釋紅色文化的時(shí)代價(jià)值。注重轉(zhuǎn)化研究成果,,拓展延伸教育手段,,將“梅園紅”“京電號(hào)”打造成知名紅色社教、志愿服務(wù)品牌,。用好紅色文化載體優(yōu)勢(shì),,開展紅色展覽、紅色書籍,、紅色故事進(jìn)校園,、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)活動(dòng),,開發(fā)紅色博物館研學(xué)項(xiàng)目,,積極創(chuàng)建全國(guó)紅色旅游經(jīng)典景區(qū)。

2.深化活化文物保護(hù),。進(jìn)一步梳理館藏文物資源,,規(guī)范文物藏品保護(hù)管理制度,推動(dòng)文物資源數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè),,有序推進(jìn)向社會(huì)開放功能,。加強(qiáng)預(yù)防性保護(hù),,提升藏品保存環(huán)境監(jiān)測(cè)、微環(huán)境控制和分析檢測(cè)能力,。提高文物保護(hù)科技含金量,、培育專利項(xiàng)目,建成1—2個(gè)專項(xiàng)性文物保護(hù)研究修復(fù)工作中心或基地,,積極爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文物科研實(shí)驗(yàn)室、國(guó)家文物局重點(diǎn)科研基地,。深化與高校,、科研單位融合發(fā)展模式,探索建立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,、科研工作站等,,推動(dòng)“博學(xué)研”協(xié)同開展,拓展文物保護(hù)社會(huì)服務(wù)能力,。拓寬文物藏品渠道,,建立考古出土文物、執(zhí)法部門罰沒文物移交常態(tài)化工作機(jī)制,。加強(qiáng)文物中心庫(kù)房建設(shè),。

3.全力打造精品展陳。圍繞長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶,、長(zhǎng)三角一體化南京都市圈發(fā)展戰(zhàn)略,,依托館藏資源及研究成果,每年重點(diǎn)推出2-3項(xiàng)主題特展,,積極申報(bào)全國(guó),、江蘇省博物館十大精品陳列。鼓勵(lì)各館圍繞中心大局多元化,、特色化辦展,,嘗試公開向社會(huì)征集選題,探索展覽服務(wù)需求的創(chuàng)新,。加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外知名博物館交流合作,,積極參與或引進(jìn)有影響力的外展和巡展。探索獨(dú)立策展人,、跨部門團(tuán)隊(duì)策展制度,,推出更多高品質(zhì)的原創(chuàng)展覽。加強(qiáng)展覽配套社教活動(dòng),、文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā),,打造綜合性展覽體系。鼓勵(lì)聯(lián)合辦展,、巡回展覽,、流動(dòng)展覽,、展覽資源互換等,提高藏品展示利用水平,。運(yùn)用數(shù)字化新技術(shù)大力開展“云展覽”,、智慧化展覽,創(chuàng)新線上線下立體化展覽傳播方式,。

4.積極拓展公眾服務(wù),。貫徹落實(shí)《新時(shí)代愛國(guó)主義教育實(shí)施綱要》《新時(shí)代公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》要求,加強(qiáng)對(duì)中華文明,、“四史”教育的研究闡發(fā),、教育普及和傳承弘揚(yáng),加強(qiáng)愛國(guó)主義教育和革命傳統(tǒng)教育,,深入開展博物館里過傳統(tǒng)節(jié)日,、紀(jì)念日活動(dòng),培育文化生活新風(fēng)尚,。結(jié)合教育“雙減”政策,,進(jìn)一步深化館校合作,開展“博物館進(jìn)課堂”“文博知識(shí)入教材”試點(diǎn)工作,,加大非遺傳播的普及力度,,逐步成為學(xué)校教育的重要內(nèi)容。健全館校合作長(zhǎng)效機(jī)制,,爭(zhēng)創(chuàng)江蘇省教育示范教育項(xiàng)目,、優(yōu)秀博物館教育基地。對(duì)標(biāo)南京市研學(xué)教育基地標(biāo)準(zhǔn),,配套細(xì)化總館研學(xué)教育服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)中小學(xué)生研學(xué)實(shí)踐教育基地。深化博物館延時(shí)錯(cuò)峰,、夜間開放,、周末講堂等惠民措施,加大對(duì)特殊群體的公益性服務(wù)項(xiàng)目投入,,提升智慧服務(wù)水平,。探索博物館分眾教育,提供專家導(dǎo)覽,、館長(zhǎng)導(dǎo)賞等個(gè)性化講解服務(wù),,通過招募外語(yǔ)服務(wù)志愿者、提供多語(yǔ)種電子語(yǔ)音導(dǎo)覽器等,,完善外文講解服務(wù),。嘗試推出“博物館會(huì)員制”,優(yōu)化資源配置,滿足公眾不同需求,。以陣地講解,、培訓(xùn)參賽、考核激勵(lì)等方式提升博物館講解團(tuán)隊(duì)整體水平,。完善總館志愿者征集招募,、服務(wù)評(píng)價(jià)、考核激勵(lì)制度,,形成“一館一特”的志愿者服務(wù)品牌體系,。加強(qiáng)“博物館之友”工作建設(shè),充分利用社會(huì)人文資源促進(jìn)博物館事業(yè)發(fā)展,。

5.深耕精耕學(xué)術(shù)研究,。完善總館學(xué)術(shù)委員會(huì)章程和學(xué)術(shù)研究工作組織流程,制定總館科研計(jì)劃,、中長(zhǎng)期學(xué)術(shù)規(guī)劃,提高總館科研工作的計(jì)劃性,、操作性和專業(yè)性,。加強(qiáng)對(duì)課題前期調(diào)研、中期評(píng)估,、后期成果運(yùn)用的指導(dǎo),,注重個(gè)人研究突破和團(tuán)隊(duì)聯(lián)合攻關(guān)相結(jié)合,全面提高科研質(zhì)量,,推動(dòng)成果轉(zhuǎn)換,。編研出版“吳煦檔案”影印資料匯編、革命歷史文獻(xiàn)檔案,、口述資料整理匯編,、館藏精品文物系列圖錄等,提升學(xué)術(shù)影響力,。著力提高《南京市博物總館館刊》《太平天國(guó)及晚清社會(huì)研究》等學(xué)術(shù)期刊辦刊質(zhì)量,。鼓勵(lì)支持高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員參與國(guó)際性、行業(yè)性博物館組織,,參與各類博物館論壇,、展會(huì)等活動(dòng)。

(二)創(chuàng)新文博衍生業(yè)態(tài),,提升融合發(fā)展水平

6.著力豐富文博業(yè)態(tài),。學(xué)習(xí)借鑒行業(yè)成功經(jīng)驗(yàn),積極策劃博物館文旅新業(yè)態(tài)項(xiàng)目,,豐富博物館游覽體驗(yàn),。以重點(diǎn)場(chǎng)館、特色展陳為載體,,推出文化沙龍,、國(guó)學(xué)體驗(yàn),、沉浸式演繹、特色文創(chuàng)等配套經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目,,培育多樣化博物館體驗(yàn)場(chǎng)景,。提升博物館夜間開放的產(chǎn)品和形式創(chuàng)新,持續(xù)優(yōu)化金陵尋夢(mèng)·夜瞻園”“甘宅雅韻等實(shí)景式演繹,,發(fā)揮夜經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的極化效應(yīng),,打造“遇見夜金陵”博物館特色系列產(chǎn)品。延伸“博物館+”產(chǎn)業(yè)鏈,,盤活博物館存量空間,,引進(jìn)社會(huì)優(yōu)質(zhì)資源,開展定制化服務(wù)合作,,提升觀眾體驗(yàn),。結(jié)合南京世界文學(xué)之都建設(shè),開發(fā)“博物館+文學(xué)”體驗(yàn)線路和體驗(yàn)場(chǎng)景,,積極對(duì)上爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)新業(yè)態(tài)項(xiàng)目進(jìn)入南京市文旅消費(fèi)補(bǔ)貼政策范圍,。

7.積極開發(fā)特色產(chǎn)品。面向多樣化,、個(gè)性化市場(chǎng)需求,,對(duì)館所特性、藏品資源進(jìn)行特色挖掘,,加強(qiáng)與受眾,、市場(chǎng)對(duì)接,開發(fā)多樣化,、定制化的文博產(chǎn)品,,研發(fā)博物館品牌研學(xué)產(chǎn)品,將博物館文化內(nèi)涵轉(zhuǎn)化為創(chuàng)意業(yè)態(tài),。注重強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,,與信用好、資質(zhì)高,、經(jīng)驗(yàn)足的文旅企業(yè)合作,,開發(fā)系列文創(chuàng)產(chǎn)品、聯(lián)名產(chǎn)品,、定制產(chǎn)品等,,加強(qiáng)非遺文創(chuàng)和旅游產(chǎn)品的開發(fā),增強(qiáng)非遺文化旅游體驗(yàn)基地吸引力,。發(fā)揮各館主體作用,,以IP資源開發(fā)為重點(diǎn),引入良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,鼓勵(lì)資源開放共享,,探索合作開發(fā),、授權(quán)開發(fā)等多元化經(jīng)營(yíng)模式,推動(dòng)文博資源創(chuàng)新性發(fā)展,、創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化,。

(三)構(gòu)建數(shù)字賦能體系,優(yōu)化傳播服務(wù)方式

8.推動(dòng)信息化資源集成,。加強(qiáng)總館信息化體系建設(shè),,以業(yè)務(wù)需求為核心、以現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)為支撐,,構(gòu)建館藏資源數(shù)字化平臺(tái),、公眾服務(wù)綜合管理平臺(tái)、傳播矩陣管理平臺(tái),、綜合辦公運(yùn)行平臺(tái)為主體的信息化管理格局,。推進(jìn)藏品數(shù)字化管理系統(tǒng)建設(shè),通過持續(xù)采集文物數(shù)據(jù),、開發(fā)關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù),,挖掘文物蘊(yùn)含的多維度價(jià)值,擴(kuò)大活化利用范圍,,實(shí)現(xiàn)從實(shí)物資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)到數(shù)字資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的有效拓展,。加強(qiáng)與第三方互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的合作,,完成總館智慧票務(wù)管理平臺(tái)建設(shè),。創(chuàng)新宣傳模式,融合互聯(lián)網(wǎng),、自媒體等媒介以信息發(fā)布,、線上展覽、大數(shù)據(jù)分析,、宣傳推廣等功能為核心,,建立總館傳播矩陣管理平臺(tái),適時(shí)推進(jìn)“南京博物云”平臺(tái)建設(shè),。

9.建設(shè)線下數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景,。推動(dòng)數(shù)字化博物館工程建設(shè),推出虛擬博物館,,將展陳資源,、文物資源數(shù)字化,活動(dòng)推廣網(wǎng)絡(luò)化,,建設(shè)VR,、AR展廳或體驗(yàn)項(xiàng)目,打造“沉浸式”體驗(yàn)。打破傳統(tǒng)單一線下形式,,推出云直播,、短視頻、全景展示類產(chǎn)品,,逐步形成精準(zhǔn)分眾傳播,,推動(dòng)文博資源向文旅融合、展教融合,、文化惠民的轉(zhuǎn)化,。重視博物館宣傳策劃,突出網(wǎng)絡(luò)特色,、網(wǎng)民參與和移動(dòng)端傳播,,通過資源互換和活動(dòng)合作等方式,形成一批具有影響力的線上品牌宣傳項(xiàng)目,。

(四)強(qiáng)化博物館平臺(tái)建設(shè),,提升文化交流影響力

10.推進(jìn)博物館載體建設(shè)。實(shí)施南京市博物館新館建設(shè)項(xiàng)目,。完成中共代表團(tuán)梅園新村紀(jì)念館,、渡江勝利紀(jì)念館基本陳列改造,按計(jì)劃逐步推進(jìn)南京市民俗博物館,、江寧織造博物館,、六朝博物館基本陳列提檔升級(jí),梳理挖掘現(xiàn)有場(chǎng)館空間資源,、特色文化元素,,將文化旅游資源引入非展陳空間,打造具有鮮明文化特色,、符合主流價(jià)值觀,、迎合現(xiàn)代潮流的文化休閑空間,在現(xiàn)代城市空間里塑造新的文化支點(diǎn),。

11.加強(qiáng)對(duì)外合作交流,。著力拓寬國(guó)際傳播平臺(tái)與渠道,加強(qiáng)與友好城市,、“一帶一路”主要城市,、世界歷史文化名城文博場(chǎng)館的交流合作,舉辦或參與一批國(guó)際化,、國(guó)家級(jí)對(duì)外文化交流活動(dòng),,提升總館國(guó)際傳播效能。匯聚館所資源增強(qiáng)交流“軟實(shí)力”,,在中國(guó)南京周,、南京歷史文化名城博覽會(huì),、國(guó)際梅花節(jié)等文化活動(dòng)中發(fā)揮獨(dú)特作用,積極承辦重大藝術(shù)展演,、文化藝術(shù)傳播等活動(dòng),,開展多維度文化展示。借助古都博物館聯(lián)盟,、南京都市圈公共博物館合作聯(lián)盟等平臺(tái),,推進(jìn)文物資源“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”,,在陳列展示,、人才交流、文創(chuàng)開發(fā)等領(lǐng)域開展深入合作,。積極參與市級(jí)博物館合作機(jī)制建設(shè),,在市屬博物館推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮聚合作用,起到引領(lǐng)效果,。推進(jìn)市區(qū)聯(lián)動(dòng),,加強(qiáng)屬地合作,支持各分館參與屬地文博事業(yè)建設(shè),。

(五)嚴(yán)把安全管理底線,,實(shí)現(xiàn)規(guī)范健康發(fā)展

12.全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),,規(guī)范《南京市博物總館領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門,、分支機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)工作職責(zé)清單》,切實(shí)落實(shí)各級(jí)安全主體責(zé)任,。制定并實(shí)施《南京市博物總館安全生產(chǎn)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)則》,,健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作體系和運(yùn)行機(jī)制。完善文物安全責(zé)任制度,,加強(qiáng)文物安全監(jiān)管及專項(xiàng)巡查工作,。以標(biāo)準(zhǔn)化管理全面提升總館安全生產(chǎn)工作水平,,力爭(zhēng)在全省起到示范引領(lǐng)作用,。

13.加強(qiáng)安全評(píng)估和應(yīng)急處置能力。開展文物安全,、古建筑安全,、設(shè)施設(shè)備安全定期評(píng)估工作,建立健全安全管理檔案,,及時(shí)完善各類應(yīng)急預(yù)案,,加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和應(yīng)急演練,加大隱患排查力度,,常態(tài)化開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,,抓好重點(diǎn)時(shí)段和節(jié)假日安全工作,。推進(jìn)與應(yīng)急管理、公安,、消防等部門合作,,實(shí)施安全信息共享,提升各類安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別預(yù)判防控能力,,提高安全事故事件應(yīng)急處置水平,。

14.推進(jìn)安消防工程提升改造建設(shè)。有序推進(jìn),、分步實(shí)施總館三防(安防,、消防、防雷)提升改造建設(shè),,以技防建設(shè)大循環(huán)提升總館安全硬件基礎(chǔ)設(shè)施,,保持行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先水平。與政府職能部門,、科研團(tuán)隊(duì)等合作構(gòu)建安全管理業(yè)務(wù)交流平臺(tái),,組建專家團(tuán)隊(duì),全面提升館所安消防改造工程水平,。

三,、保障措施

(一)完善總分館管理機(jī)制

優(yōu)化創(chuàng)新“總分館”管理機(jī)制,探索松綁賦權(quán),、一館一策等運(yùn)行模式,,賦予各館所更大的自主權(quán),激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力,,為各館所發(fā)展提供更高質(zhì)量,、更有效率、更加公平,、更可持續(xù)的動(dòng)力引擎,。強(qiáng)化總分館縱向統(tǒng)籌的同時(shí),加強(qiáng)館所之間橫向合作,,建立內(nèi)部交流協(xié)同機(jī)制,。常態(tài)化開展總館為各館所、基層員工辦實(shí)事項(xiàng)目,。完善總館理事會(huì)框架下的法人治理結(jié)構(gòu),,進(jìn)一步強(qiáng)化理事會(huì)科學(xué)決策、有效監(jiān)督作用發(fā)揮,,落實(shí)理事會(huì)年度報(bào)告和重大事項(xiàng)報(bào)告制度,,更好地形成理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的管理層有效管理格局。深化導(dǎo)師制,、師徒制,、策展人團(tuán)隊(duì)制等制度,,發(fā)揮好制度建設(shè)對(duì)總館業(yè)務(wù)工作的決策和指導(dǎo)功能。

(二)優(yōu)化人才培養(yǎng)長(zhǎng)效機(jī)制

積極創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制,,優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境,,構(gòu)筑博物館人才高地。打造一支“政治強(qiáng),、業(yè)務(wù)精,、會(huì)協(xié)調(diào)、善管理”的管理人才隊(duì)伍與“精本職,、通相關(guān),、能轉(zhuǎn)化、善幫帶”的專業(yè)人才隊(duì)伍并重的綜合性博物館人才隊(duì)伍,。優(yōu)化人才隊(duì)伍培養(yǎng)選拔機(jī)制,,重視復(fù)合型人才、專業(yè)領(lǐng)軍人員,、年輕干部的培養(yǎng)使用,,形成與博物館可持續(xù)發(fā)展相適應(yīng)的梯隊(duì)式干部培養(yǎng)格局。堅(jiān)持常態(tài)化培訓(xùn),,采取高校深造,、專項(xiàng)培訓(xùn)、課題研究,、項(xiàng)目合作的方式提升業(yè)務(wù)能力,。積極鼓勵(lì)、推薦符合條件的博物館從業(yè)人員參與國(guó)家級(jí),、省市級(jí),、行業(yè)性專業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃。探索建立專業(yè)人才隊(duì)伍動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)考核制度,,細(xì)化獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效等級(jí)和檔次,,對(duì)重要展陳、重要課題,、重要活動(dòng),、重要項(xiàng)目開發(fā)等領(lǐng)域有突出貢獻(xiàn)人員,在績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)中予以專項(xiàng)體現(xiàn),。

(三)推進(jìn)差異化績(jī)效激勵(lì)機(jī)制

研究用好市屬博物館績(jī)效考核試點(diǎn)政策,,完善績(jī)效考核目標(biāo)體系,,積極爭(zhēng)取財(cái)政部門的考核激勵(lì)政策,。以松綁賦權(quán)、激發(fā)活力為導(dǎo)向,,優(yōu)化以考核分配,、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)為抓手的績(jī)效管理機(jī)制,。針對(duì)各館所的不同特性,實(shí)行共性指標(biāo),、個(gè)性指標(biāo)相結(jié)合的多維度考核,,突出差異化指標(biāo)導(dǎo)向,力求考出特色,、考出動(dòng)力,。適當(dāng)核增績(jī)效工資總量,引導(dǎo)部門,、館所優(yōu)化內(nèi)部二次考核分配,,適度拉開不同等次人員的考核績(jī)效,重點(diǎn)向有突出貢獻(xiàn)的人員傾斜,。


南京市博物總館

20212 ?


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